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执行力--企业中层如何完成任务综合管理类0802一、培训宗旨企业中高层主管是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。中高层主管管理水平的高低以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的...

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中企培〔2008〕12号各有关单位、各有关企业：今年以来，出口退税政策调整、人民币持续升值、银行银根紧缩、原材料涨价；新劳动合同法实施等等迹象都表明，高成本时代已经来临。企业如何走出高成本的泥潭? 如何保持持续的发展，做出更高的...

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各有关单位、有关企业：海尔集团通过建设独到的企业文化和管理模式，成功塑造了员工的团队精神，建立了科学的人才开发和激励机制，迅速形成了企业发展的活力和合力。张瑞敏认为：“企业管理就是人力资源的管理”、“企业团队领导者的核心...

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人力资源类今年1月15日，国务院颁发516号令，废止了《企业职工奖惩条例》。该条例的废止，给企业用工和管理将带来一系列深刻的影响。废除职工奖惩条例，并非废除对职工的奖惩！如何结合《劳动合同法》，制订企业对员工的奖惩办法？随着《...

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、人力资源类0815号招生简章一、培训宗旨目前，相当多的劳动争议案件都是由于用人单位依据员工手册、规章制度对劳动者作出处理后，劳动者不服而引发的。在此类案件中，企业制订的员工手册、规章制度往往会成为案件审理的焦点。据调查，目...

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一、培训背景现代企业的竞争日益激烈，人员素质的提升成为企业在竞争中最重要的经营策略之一，而提高人员素质最直接、最有效的方法就是培训。如何制定有效的培训策略与计划，如何借鉴著名跨国公司员工培训管理的有效方法和案例，提升专业...

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一、培训背景目标管理在西方发达国家企业得到非常普遍的运用，其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标，来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩，同时检验企业运行状态，从而提升企业运行效率和经营绩...

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对经理人／主管而言，以下问题一定不会少见：情境1：团队绩效徘徊不前，原因何在？情境2：员工离职率偏高，问题出在哪里？情境3：用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，怎么办？情境4：影响上司真有那么难吗？情境5：工作气氛糟...

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